我做跨境电商也有六年的时间了,在电商这个行业也有自己的一些经验。经验也许没有其他大卖家丰富,但会将我知道的都进行分享。如果有不懂得亚马逊问题可以+我(V:2438823447)。我这里给大家安排一堂直播课,可以系统的帮你解决做亚马逊的各种问题。
对于亚马逊中国来说,2015年是充满了变革与创新的一年。2014年是亚马逊中国提出跨境战略的一年,2015年则是我们明确方向、坚定方向、不断创新的一年。我们开始取得了许多初步的成功,战略以每一个“想法、一步一步稳健却又快速地推动并迈进,业务。我经常会被问到“创新源何而来”什么样的创新才能成功”我们有一套行之有效的,机制或者说是流程”从新想法的萌芽初期到业务规模拓展的整个过程中,不断进行检验与完善,面对一个新点子。
差评很可怕,不管是国内电商还是国外电商,差评会对你的产品产生重大影响,特别是国外注重用户体验的亚马逊,差评简直可以毁掉一个产品,甚至影响到店铺好坏,我们该怎么办呢,首先得找准原因,用诚恳的态度去解决问题,或者来点有用的:补差价、退换货、给优惠等等。如果是明显恶意差评,则可以直接投诉。
通过市场调研,剖析竞争同手,对比价格、性能、规格、材质、季节性、review等数十项数据指标,最终才能确定一款产品是否有市场,是否能快速成为爆款。
当然,好的产品还需要运营,酒香不怕巷子深的年代已经过去了。既然我们有好酒,那就让要全世界的人都知道,这就是运营部门需要做的事情。
亚马逊运营要撰写listing,配合视觉部门做产品图,做好站内广告,协调站外推广资料,做好站外推广……总的来说,就是想尽一切办法让店铺在短时间内获得更多的流量,并提升转化率。
综合来说,企业考察亚马逊代运营公司,最重要的是要考察代运营费用、选品模式和运营模式。这三点在一定程度上反映了这家公司的实力和专业性。
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